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城控集團召開黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議

發(fā)布時間:2023-10-09

  10月8日下午,城控集團黨委書記、董事長張思忠主持召開黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)會。

  會上學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論專題摘編》章節(jié)。張思忠要求,要把握好、堅持好、運用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論,堅持把馬克思主義和發(fā)展馬克思主義統(tǒng)一起來,不斷提高應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、解決重大矛盾、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐和推動工作。

  會上還傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在浙江考察時和在全國生態(tài)環(huán)境保護大會上的講話精神。張思忠指出,要認(rèn)真領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新、強鏈補鏈等方面提出的具體要求,全面貫徹新發(fā)展理念,走好綠色、低碳、循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展之路。

  張思忠強調(diào),要堅持群策群力,加快補齊生態(tài)環(huán)境短板。有序推進大運河揚州段“十里外灘”建設(shè),進一步提升大運河原點城市形象、凸顯城市風(fēng)韻;加快推進北山通溝污泥項目、現(xiàn)狀泵站提升改造工程、老舊管網(wǎng)更新工程等項目,不斷補齊市區(qū)管網(wǎng)運行短板,充分發(fā)揮污水管網(wǎng)和污水處理廠的投資效能;要堅持創(chuàng)新創(chuàng)造,加快形成綠色發(fā)展方式。緊跟“雙碳”戰(zhàn)略背景下新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢,深入實施清潔能源替代工程,加大光伏發(fā)電的投入力度;積極培育集團內(nèi)高新技術(shù)企業(yè),豐富和完善創(chuàng)新體系建設(shè),不斷突破云計算、大數(shù)據(jù)等關(guān)鍵技術(shù),打造智能停車、智慧管理系統(tǒng)等應(yīng)用場景;要堅持立行立改,加快問題整改落實。緊緊圍繞審計及環(huán)保督察組反饋的具體問題和意見,開展整改工作,系統(tǒng)建立責(zé)任、問題、整改、反饋清單,促使問題整改到位、群眾滿意度提高,形成上下聯(lián)動,齊抓落實的良好局面。

  會議對10月份重點工作進行了部署,張思忠要求,各部室、各單位要積極響應(yīng)市委、市政府“大干一百天,決勝四季度”的號召,嚴(yán)格落實責(zé)任、采取有效舉措,奮力奪取全年目標(biāo)任務(wù)的全面勝利。

  一要堅持以效益為中心。要結(jié)合自身實際,在市場相對穩(wěn)定、發(fā)展前景好的真空區(qū)域,有計劃、有選擇地加大經(jīng)營開發(fā)力度;要加強成本控制,實施精細(xì)化管理,進一步健全財務(wù)管控、效益審計和監(jiān)察等制度機制;要超前謀劃,將社會市場納入業(yè)務(wù)拓展工作重點,認(rèn)真研究如何強化2、3級子公司經(jīng)營能力、充分發(fā)揮主體作用以及合作經(jīng)營等問題。

  二是堅持以考核為導(dǎo)向。各單位要圍繞“目標(biāo)”和“責(zé)任”兩大關(guān)鍵,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),做到考核指標(biāo)全分解、責(zé)任全落實、考核全覆蓋,各項目標(biāo)任務(wù)質(zhì)量、時限、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)全面落實。同時,發(fā)揮好考核“指揮棒”作用,把考核結(jié)果與班子研判、干部考評、績效發(fā)放、職級晉升等有效銜接、整體推進,進一步增強干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強能力的動力和熱情。

  三是堅持以項目為主線。對照年度目標(biāo),把脈項目進度,掛圖作戰(zhàn),確保在規(guī)定的時間節(jié)點按時保質(zhì)完成各項任務(wù)。要深入研究大運河十里外灘、小秦淮河二期等項目推進工作,梳理完善機制、建立規(guī)劃流程,全面抓實征地拆遷、融資等各項工作。更要大興調(diào)研之風(fēng),適時進入能源綜合利用、環(huán)境保護提升、城鄉(xiāng)區(qū)域開發(fā)、保障性基礎(chǔ)服務(wù)等領(lǐng)域,全方位拓展項目市場,推動集團可持續(xù)健康發(fā)展。

  四是堅持以作風(fēng)為抓手。要提高政治學(xué)習(xí)能力,不斷增強使命感和責(zé)任感,為集團發(fā)展提供堅實的思想保障;要提高組織管理能力,以科學(xué)的決策、有效的執(zhí)行和嚴(yán)格的監(jiān)督,確保各項工作高效運轉(zhuǎn);要提高依法治企能力,深入學(xué)習(xí)國家法律法國和政策規(guī)定,健全規(guī)章制度體系,做到依法治企、合規(guī)經(jīng)營;要提高防范風(fēng)險能力,強化風(fēng)險意識,加大風(fēng)險識別和評估,完善各類應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。要通過能力作風(fēng)建設(shè),凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量,為城控集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力。

  集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派任職干部參加會議。

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