7月14日下午，城控集團總經理夏正東帶隊調研集團水務板塊各單位，先后來到第四水廠、六圩污水處理廠、揚州中法環(huán)境公司和長江水務公司調度中心，詳細了解企業(yè)生產運營情況，并提出工作要求。集團副總經理周平、總會計師何志軍、總工程師嚴俊泉及相關部室、相關單位負責人參加調研。

　　在第四水廠，夏正東先后察看了平流式沉淀池、深度處理綜合池，詳細了解了自來水生產過程、廠區(qū)運行等情況。

　　在六圩污水處理廠，夏正東實地察看了出水泵房、光伏電站等生產區(qū)域，詳細了解企業(yè)項目運營、污水管網現(xiàn)狀、廠區(qū)運行調控、綠色循環(huán)經濟產業(yè)鏈等情況。

　　在中法環(huán)境公司，夏正東實地察看展廳、中控室及部分主體設備，詳細了解污泥處置項目的設計、投資建設及運營模式等相關情況。

　　在長江水務調度中心，夏正東詳細了解了自來水生產調度情況、各地區(qū)水壓狀況。

　　座談會上，長江水務、公用控股、潔源排水、市政管網、中法環(huán)境、潔源光伏六家子公司負責人分別介紹近年來的企業(yè)生產運營和2020年重點工作推進情況。

　　夏正東對六家公司的成績表示充分肯定，同時對今后工作的開展提出要求，他指出：一是責任重大，使命光榮。水務板塊肩負城市保供重任，要強化使命感和責任感，以更強的決心、更大的力度、更實的舉措把水務工作向縱深推進。二是安全第一，服務至上。健全的安全和服務體系，強化企業(yè)安全生產的基礎，創(chuàng)新服務舉措，為社會提供更加安全的產品，最大程度提升城市保供安全和用戶滿意度。三是嚴格管理，質效并重。要以嚴格內部管理推動企業(yè)做大做強，扎實推進水務板塊各項工作，圍繞集團戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向，通過嚴控管理規(guī)程、嚴抓管理制度，確保各項經營工作高質量推進。四是項目建設，全力以赴。要以扎實舉措推進項目建設，圍繞年度目標，突出重點講實干、緊盯目標抓進度，保質保量按時完成項目建設任務。五是隊伍建設，作風過硬。要以干部隊伍和職工隊伍建設為抓手，加強教育培訓，積極營造奮發(fā)向上、見賢思齊的良好導向，形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的局面，保障企業(yè)長久發(fā)展。